Wie beslist er eigenlijk over IT?
Er moet een besluit worden genomen over een nieuw systeem. Een flinke investering, impact op meerdere afdelingen. De vraag ligt op tafel: […]
Auteur: Ronald Kerckhoffs
Zonder kompas kun je niet prioriteren
Stel, iemand vraagt u de weg naar Amsterdam. Uw eerste wedervraag zou zijn: waar kom je vandaan? Zonder vertrekpunt kun je geen […]
Duidelijke keuzes maken: hoe prioriteren uw gemeente succes brengt
IT-prioriteiten lijken binnen een gemeente vaak vanzelfsprekend, totdat u ze hardop naast elkaar legt. Dan blijkt al snel dat iedereen iets anders het belangrijkst vindt, terwijl de capaciteit beperkt is. Dit artikel laat zien waarom het ontbreken van duidelijke keuzes leidt tot vertraging en frustratie, en waarom één goed gesprek in het MT het verschil kan maken.
IT Governance in 2025: van compliance-exercitie naar strategische motor
Hoeveel gemeenten hebben een informatievisie (i-visie) die ergens in een lade ligt en die niemand meer bekijkt? Hoeveel privacy-impactanalyses worden alleen nog […]
Van IT-hoofdpijn naar strategische grip: waarom bestuurlijke IT-sturing het verschil maakt
Een gemeentelijk managementteam keurt een voorstel goed voor een nieuw digitaal loket ter waarde van €180.000, met de belofte van een besparing […]
Waarom de helft van gemeenten worstelt met IT (en hoe je dat met portfoliomanagement doorbreekt)
Digitalisering is cruciaal, maar in veel gemeenten rent de IT-afdeling van brand naar brand. Projecten stapelen op, prioriteiten wisselen en innovaties blijven […]
Een jaar AI-pilots: wat 5 gemeenten nu weten (en jij in 2026 kunt gebruiken)
December 2025. Je presenteert trots de resultaten van je AI-pilot aan het managementteam. Een chatbot die iedere maand 200 gesprekken voert. Een […]
Met AI van strategie naar echte impact: CLS Inter helpt publieke waarde te creëren
AI is geen doel op zich. Het is een middel om (beter) te sturen op maatschappelijke waarde. Bij CLS Inter helpen we […]
Samenwerking als sleutel voor strategische IT
Strategische ambities stranden vaak in losse projecten en ingewikkelde processen. De sleutel tot versnelling? Gerichte samenwerking. Binnen de organisatie tussen bestuur, lijn […]
Portfoliomanagement in balans: effectieve resource allocatie voor gemeenten
Effectieve inzet van mensen en middelen: portfoliomanagement voor gemeenten Het ravijnjaar 2026 komt dichterbij, gemeenten kampen met een groeiend personeelstekort en tegelijkertijd […]