IT-prioriteiten lijken binnen een gemeente vaak vanzelfsprekend, totdat u ze hardop naast elkaar legt. Dan blijkt al snel dat iedereen iets anders het belangrijkst vindt, terwijl de capaciteit beperkt is. Dit artikel laat zien waarom het ontbreken van duidelijke keuzes leidt tot vertraging en frustratie, en waarom één goed gesprek in het MT het verschil kan maken.
Hoeveel gemeenten hebben een informatievisie (i-visie) die ergens in een lade ligt en die niemand meer bekijkt? Hoeveel privacy-impactanalyses worden alleen nog […]
Digitalisering is cruciaal, maar in veel gemeenten rent de IT-afdeling van brand naar brand. Projecten stapelen op, prioriteiten wisselen en innovaties blijven […]
Strategische ambities stranden vaak in losse projecten en ingewikkelde processen. De sleutel tot versnelling? Gerichte samenwerking. Binnen de organisatie tussen bestuur, lijn […]
Effectieve inzet van mensen en middelen: portfoliomanagement voor gemeenten Het ravijnjaar 2026 komt dichterbij, gemeenten kampen met een groeiend personeelstekort en tegelijkertijd […]
Gemeenten staan op een omslagpunt. De maatschappelijke uitdagingen nemen toe, de financiële ruimte wordt krapper en de digitale transformatie gaat in volle […]