Een gemeente rondt een aanbesteding af. De leverancier positioneert zich als een Nederlandse cloudpartij: soeverein, betrouwbaar, Europees. Het contract wordt getekend. Een jaar later volgt de aankondiging […]
Ergens in uw gemeente loopt een project dat al ruim een jaar duurt. Misschien langer. Als u ernaar vraagt, krijgt u verschillende antwoorden. Veel […]
Er moet een besluit worden genomen over een nieuw systeem. Een flinke investering, impact op meerdere afdelingen. De vraag ligt op tafel: […]
Stel, iemand vraagt u de weg naar Amsterdam. Uw eerste wedervraag zou zijn: waar kom je vandaan? Zonder vertrekpunt kun je geen […]
IT-prioriteiten lijken binnen een gemeente vaak vanzelfsprekend, totdat u ze hardop naast elkaar legt. Dan blijkt al snel dat iedereen iets anders het belangrijkst vindt, terwijl de capaciteit beperkt is. Dit artikel laat zien waarom het ontbreken van duidelijke keuzes leidt tot vertraging en frustratie, en waarom één goed gesprek in het MT het verschil kan maken.
Hoeveel gemeenten hebben een informatievisie (i-visie) die ergens in een lade ligt en die niemand meer bekijkt? Hoeveel privacy-impactanalyses worden alleen nog […]
Een gemeentelijk managementteam keurt een voorstel goed voor een nieuw digitaal loket ter waarde van €180.000, met de belofte van een besparing […]
Digitalisering is cruciaal, maar in veel gemeenten rent de IT-afdeling van brand naar brand. Projecten stapelen op, prioriteiten wisselen en innovaties blijven […]
December 2025. Je presenteert trots de resultaten van je AI-pilot aan het managementteam. Een chatbot die iedere maand 200 gesprekken voert. Een […]
AI is geen doel op zich. Het is een middel om (beter) te sturen op maatschappelijke waarde. Bij CLS Inter helpen we […]